风险管理运作情形
公司为稳健经营与永续发展,依据已订定并经董事会决议通过之「风险管理政策与程序」,以作为风险管理之最高指导原则。由各执行单位进行鉴别、评估及拟定因应策略或措施,并至少1次/年向董事会报告风险管理运作情形等方式进行监督与审查、持续滚动检讨相关风险。风险管理流程

年度执行重点
- 定期评估:各单位每年应于第四季开始执行风险评估程序。
- 不定期评估:当有下列情形发生时,针对变动范围内的作业程序与资讯资产进行风险评鉴:
(1)公司营运架构变更
(2)相关法令法规变更而影响
(3)作业流程或服务范围改变
(4)相关利害团体反映时
(5)发生重大品质或环安职安事件
113年风险鉴别及因应措施
风险类别 | 风险评估事项 | 因应控制与管理办法 |
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财务风险 |
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本公司临床试验用的药品及服务等,部份委由国外厂商提供,因此会预估未来一段期间外币之需要,保留一部份外币存款部位。为避免未来营收及获利受汇率波动之影响,本公司采取的因应措施如下:
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营运风险/ 合规风险 |
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本公司由药物开发部负责相关风险之因应与管理:
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策略风险 |
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藉由相关主管会议进行研议,并由稽核室进行风险之检查、评估、督导、改善追踪及报告、董事会/审计委员会进行风险评估控管之决策与最终控制。 |
合规风险 |
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由董事长室负责配合公司短、中、长期经营策略管控并处理公司各项业务之智慧财产及法律风险,包含但不限于智慧财产权有效性、契约签订、法规遵循及诉讼事务。 |