永续推动组织

基亚系由董事会制定永续发展策略与目标，并以董事长室及各部门主管为首，组成永续暨风险管理推动小组，具体任务包含提出永续发展政策及计画、于公司内进行宣导与教育训练并在企业网站对外传达、定期（每年至少一次）向董事会报告执行及改善情形，带领基亚全体同仁推动永续发展。
 

永续暨风险管理推动小组

 

小组之组织架构

指导单位：董事会，负责最高层级之决策与监督职责。
主任委员：总经理，统筹小组整体运作与策略推动。
执行秘书：由营运管理部副总经理担任，负责整合执行业务与跨部门协调。
 

各组任务执掌

环安组：负责推动节能减碳、水资源、废弃物处理、资通安全、环保法令遵循及职业安全卫生等议题，并提出相关改善方案。
社会参与组：负责推动劳动人权、员工福利计画、劳资沟通、人才培育、劳动法令遵循、社会公益参与及利害关系人沟通等。
公司治理组：负责公司治理、法规遵循、诚信经营政策、智慧财产权、内部控制制度及风险评估与管理等。
产品安全组：负责新药开发、产品品质与安全、食药法令遵循及供应链风险控管等。