風險管理範疇、組織架構及運作情形

一、風險管理政策與程序
本公司訂定「風險管理政策與程序」於 2021 年 11 月 10 日經董事會通過，以作為本公司風險管理之最高指導原則；本公司將每年定期評估風險，並針對各項風險擬定風險管理政策，涵蓋管理目標、組織架構、權責歸屬及風險管理程序等機制並落實執行，以有效辨識、衡量，及控制本公司之各項風險，將因業務活動所產生的風險控制在可接受的範圍。

二、風險管理範疇
1.危害風險（Hazard Risk）：
指重大天然或人為災害 (如地震、火災或化學品洩漏及流行性傳染病等)事件發生造成公司損失之風險。
2.營運風險（Operational Risk）：
係指公司生產經營過程中不確定性因素影響公司正常營運之風險，如作業風險(物料短缺或生產排程不當等因素)、產品品質風險及資訊系統風險等。
3.財務風險（Financial Risk）：
因國內外經濟、產業變化等因素，造成公司財務、業務之影響，如利率、匯率、流動性及信用等風險。
4.策略風險（Strategic / Business Risk）：
因經營策略失誤，而產生損失之風險，如銷售地區過度集中、客戶過度集中及企業併購等風險。
5.合規風險(Compliance Risk) /合約風險（Contractual Risk）：
合規風險係指未能遵循主管機關相關法規，而造成之可能損失。合約風險則指所簽訂的契約本身不具法律效力、越權行為、條款疏漏、規範不周等致使契約無效，而造成之可能損失。
6.其他風險
非屬上述各項風險，但該風險將致使公司產生重大損失，如重大外部危害事件、由極端事件損失引發的風險等。(五)作業風險：指由於內部作業、人員及系統之不當或管理失誤，造成直接或間接的損失風險。

三、組織架構及職責:
風險管理小組為負責執行風險管理之權責單位，由各部門主管或指派人員行使職權，負責公司風險之監控、衡量及評估等執行層面之事務。組織架構為直屬總經理並向審計委員會報告。

四、風險管理之運作