公司組織

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(一) 公司組織架構圖
組織架構
(二) 各主要部門所營業務

部 門 工作職掌
董事長室 1. 擬定公司營運策略及方針與財務預算大綱。
2. 協調各部門運作及合作相關事宜。
3. 評估各項規章及辦法之可行性並督導其執行成效。
4. 執行並評估董事會之決議進度及效益。
營運管理部 1. 擬定事業營運計畫書。
2. 事業開發與專案管理。
3. 授權、技術合作及產學合作與專案管理。
4. 市場調查及分析。
5. 合約審查與法務管理。
6. 訴訟及非訟案件管理。
7. 智慧財產權管理。
8. 企業形象管理。
藥物開發部 1. 設計及執行各階段臨床試驗。
2. 依優良臨床試驗規範及試驗計畫書之規定，監測臨床試驗之進行。
3. 設計及執行各細胞治療之特管辦法。
4. 依特管辦法規範之規定，協助監測特管辦法之進行。
5. 主動尋求並參與新藥開發合作案件之評估。
6. 新藥製程開發。
7. 各項專案管理。
細胞治療部 1. GTP實驗室之管理及維護。
2. 研發細胞治療產品。
3. 生產細胞治療產品。
4. 研發細胞治療相關抗體。
行政財會部 1. 擬定短、中期資金之取得運用與調度計畫。
2. 擬定及執行會計制度及處理帳務。
3. 執行及控制預算，編製並分析管理報表等。
4. 每月例行性帳款給付、差異分析及效益評估。
5. 制定及執行人力資源管理制度。
6. 建立及維護公司網路系統，提供資訊服務。
7. 執行資產盤點與維護。
8. 統籌商品、原/物料及一般庶務性用品之採購。
9. 處理總務行政及股務工作。
10. 轉投資管理。
稽核室 1. 評估及督導內部管理規章實施之績效。
2. 擬訂及執行稽核作業進度。
3. 執行專案事件之稽核。